Idealtypisches Vorgehen in einem NIS-2 Projekt

Idealtypisches Vorgehen in einem NIS-2 Projekt

Mag. (FH) Clemens Malt-Burian, MSc. HMP Beratungs GmbH Im ersten Teil meines Blogbeitrags habe ich mich ausführlich mit der Herausforderung NIS-2 für betroffene Unternehmen auseinandergesetzt. In diesem zweiten Teil möchte ich Ihnen einen Weg aufzeigen, wie ein...
Wandel zu verordnen funktioniert nicht

Wandel zu verordnen funktioniert nicht

Es gibt wenige Unternehmen, die in der jüngeren Geschichte so viele Veränderungen durchlebt haben wie ThyssenKrupp. Und sie dauern noch an. Eine Erkenntnis vorweg: Reset, also “Knopf drücken und Neustart”, lässt sich mit über 200 Jahren Industrie- und...