Dr. Horst Gruber, HMP BeratungsGmbH
In vielen Unternehmen ist heute ein Prozessmanagement implementiert und als Managementsystem im Einsatz. Aber oftmals beschäftigt sich das System mit sich selbst.
Die Digitalisierungsoffensiven, die derzeit den meisten Unternehmen aufgezwungen werden, formulieren in ihren relevanten Projekten Anforderungen an die Prozesse und damit auch an das Managementsystem insgesamt, welches diese Anforderungen derzeit meist nicht erfüllen kann. In diesem Artikel wird aufgezeigt, wie man das Prozessmanagement auf die durchgängige Digitalisierung ausrichten und vorbereiten kann.
Ein Bericht mit einem Anwendungsbeispiel aus der betrieblichen Praxis.